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SI Deutschland Projekte Mentoring Mentoring Programm
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Das Mentoringprogramm von SI Deutschland zur Förderung des weiblichen
 Führungsnachwuchses wird seit 2003 mit großem Erfolg und viel öffentlicher Resonanz für Soroptimist International durchgeführt.Das Programm ist
von Ulrike Schnell (Unionspräsidentin von 2001 - 2003) in Kooperation mit der Europäischen Akademie für Frauen in Politik und Wirtschaft Berlin e.V. (EAF) ins Leben gerufen worden und wird von einer Vielzahl der Clubs von Soroptimist International Deutschland freiwillig unterstützt.
Soroptimistinnen sind als Mentorinnen in dem Programm aktiv
und geben zeitlich befristet einer jungen Nachwuchskraft (Mentee) Unterstützung in ihrer persönlichen und beruflichen Entwicklung. Die EAF steht begleitend für die professionelle Seite in dem Programm mit Auswahl der Mentees, den Schulungen der Mentorinnen und dem Führungstraining für Mentees zur Verfügung.
Das Programm dient jungen Frauen mit Führungspotenzial / zur Vorbereitung auf Managementpositionen / zur Ermutigung Familie und Beruf zu vereinbaren / das Netzwerk von Frauen auszubauen / Soroptimist International für junge engagierte Nachwuchskräfte zu öffnen. Inzwischen sind 4 Programmdurchläufe erfolgt, mit insgesamt 61 Mentees. Die guten Erfahrungen sind für uns Ansporn, das Programm im nächsten Jahr europaweit anzubieten und damit für Mentees und Mentorinnen noch interessanter zu gestalten.
Mentoring-Programm für den weiblichen Führungsnachwuchs: Frauen sind für andere Frauen wertvolle und bereichernde Begleiterinnen auf ihrem Berufsweg. Auf diesem Grundsatz baut das Mentoring Programm von Soroptimist International Deutschland auf. Die jungen Frauen (Mentee) suchen positive weibliche Vorbilder, von denen sie angeregt werden. Die Mentorinnen - ausnahmslos Soroptimistinnen - nehmen sich dieser Herausforderung mit Freude an, denn auch sie werden durch diesen Austausch inspiriert. Das mehrmonatige Programm ist ausgerichtet auf junge Frauen mit 3 bis 5-jähriger Berufserfahrung nach ihrem Studium. Sie sollen die Fähigkeit und das Engagement mitbringen, Führungsverantwortung übernehmen zu wollen. Jedes Jahr werden bis zu 15 Mentee ausgewählt, die auf ihrem weiteren Karriereweg eine kompetente Hilfestellung durch eine erfahrene Frau mit Führungsaufgaben erhalten. Dazu gehört unter anderem, einen Einblick in den Arbeitsalltag der Mentorin in sog. Shadowing-Terminen. Die Mentee analysiert gemeinsam mit ihrer Mentorin deren Verhalten gegenüber Mitarbeitern, Vorgesetzten und Kollegen und reflektiert mit ihr die Arbeitsziele und Ergebnisse. Ziele des Mentoring-Programms:
- Qualifizierung und Ermutigung von jungen Frauen für Führungsfunktionen
- Generationenübergreifender Austausch durch gegenseitiges Lernen
- Förderung des Netzwerkgedankens und gesellschaftspolitischen Engagements
- Vermittlung des lebendigen SI-Clublebens an die Mentee
Die wichtigsten Erfahrungen als Mentorin:
- Die Berichte der Mentee geben sehr persönliche Einblicke und helfen, Standort und Defizite zu erkennen
- Die schriftlichen Feedbacks und regelmäßigen Telefonkontakte fördern den lebendigen Kontakt
- Die eigenen Ziele werden durch die kritische Reflexion der Mentee hinterfragt und transparent gemacht
- Es entsteht ein bewussterer Umgang mit den eigenen Führungsinstrumenten
Die wichtigsten Erfahrungen der Mentees: - Der persönliche Einblick in die Arbeits- und Lebenswelt der Mentorin durch regelmäßige intensive Gespräche
- Die Anregung für die eigene Tätigkeit durch Einblicke in ein anderes Unternehmen
- Die Vereinbarkeit von Familie und Beruf wird durch die Mentorin erlebbar gemacht
- Die Mentees erleben einen Austausch untereinander und erfahren die gegenseitige Unterstützung
- Sie lernen die verschiedenen Frauennetzwerke kennen
Ausführliche Informationen s. Presse Download/Publikationen: „Mentoring-Programm Broschüre“ (2008)
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